Como repercute el trabajo en equipo en la motivación
Por:
Ing. Rodrigo Elizalde L.
El trabajo en
equipo como tal contribuye de manera esencial a la motivación de los individuos
en una organización, en mi experiencia me toco una transformación de la forma
de trabajar en una planta de manufactura y fui testigo como la implementación
de un sistema de trabajo en equipo logro levantar la productividad y llevar la motivación
de los trabajadores a un nivel que antes de este sistema nunca lo habíamos
visto. El sistema consistía en un equipo de no más de 11 personas y tenían un líder,
al cual se le llamaba portavoz, quien era elegido por el mismo equipo mediante votación. El equipo elegía como su portavoz a aquel
miembro en quien ellos confiaban sería capaz de llevar al equipo a cumplir sus
metas, ya que si estas se cumplían había un programa de remuneración alineado
con las metas de la compañía y todos ganaban. Este sistema de trabajo cambio el ambiente laboral, aumentó la
productividad y nunca antes habían estado tan integrados los equipos de
trabajo.
Logro
Cuando una organización cuenta con una estructura por equipos, los miembros del equipo empiezan a sentir un sentido de pertenencia, el cual es potenciado por la sensación de logro cuando se obtienen buenos resultados, cuando esto sucede, a los miembros les enorgullece pertenecer al equipo, y esto los motiva a constantemente contribuir con estos resultados.
Diversidad
En un equipo de trabajo integrado, la diversidad aumenta la fuerza del equipo, ya que las diferentes formas de pensar, la variedad de talentos es esencial para hacer frente a situaciones y problemas de la operación diaria, claro está que el líder del equipo juega un papel clave en saber dirigir y acomodar las piezas. Dicho lo anterior los miembros del equipo se sienten importantes y reconocidos a ver como sus talentos y diferencias complementan con sus compañeros la capacidad del equipo para obtener resultados y esto es motivante para ellos.
Reconocimiento
Los equipos de trabajo bien integrados siempre se están alentando unos a otros y esto genera motivación y sensación de reconocimiento, por ejemplo, en mi equipo de ventas tenemos un grupo de WhatsApp del equipo de ventas, y cada vez que alguien recibe un anticipo para apartado de un vehículo, el resto de los miembros del equipo dan frases de aliento o ponen emojis, etiquetas etc. Esto es una forma de estarse reconociendo el avance hacia el resultado. Aparte de esto cuando el equipo llega a sus metas y este es reconocido, el sentido de pertenencia del equipo motiva a los miembros por estos logros. Además, contamos con el rol del líder, que tanto en el día a día, con el avance, así como en los periodos de resultados reconoce a los miembros por sus contribuciones y apoyo.
Responsabilidad
Los miembros del equipo saben que son importantes y que a cada quien le toca su parte, ellos son conscientes de que el al cumplir sus tareas y objetivos cargan en hombros al resto del equipo, ellos entienden que si ellos no cumplen sus compañeros se verán afectados, este sentimiento de responsabilidad e importancia motiva a los miembros del equipo a hacer un buen papel y cumplir con los otros miembros del equipo.
Los miembros del equipo saben que la labor de este es importante, ya sea por lo que hace por sus clientes o por otras áreas de la organización, cuando el trabajo es estimulante y retador, y el líder del equipo sabe dirigirlos, su labor se vuelve motivante tanto en el logro progresivo con al final de los periodos de resultados.
Cuando logramos que nuestros equipos de
trabajo, válgame la redundancia, trabajen realmente en equipo y se den los
factores de la motivación como los menciono anteriormente, tenemos muchas
posibilidades de tener equipos de alto desempeño, ya que cuando la motivación
es alta, tanto los individuos y más los equipos, son capaces de lograr grandes
cosas. Una particularidad muy importante
de este sistema es cuando los miembros del equipo pueden elegir a su portavoz,
esto es motivante para el equipo por que confían y aprecian a este portavoz, el
cual con el coaching y ayuda, del líder jerárquico de la estructura, los dirige
y orienta a realizar el trabajo obteniendo buenos resultados, y esto se vuelve
un ciclo, ya que con los buenos resultados, la sensación de logro, de trabajo
bien realizado están presentes de nuevo, con los resultados viene el
reconocimiento del equipo y los integrantes y entramos en un ciclo de satisfacción
y motivación.
Referencias
Quiroa, M. (2021, febrero 8). Teoría de Herzberg. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/teoria-de-herzberg.html
Mas información: https://www.gestiopolis.com/teoria-de-los-dos-factores-de-herzberg/
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Muy buena experiencia la que compartes en la empresa manufacturera, coincido con tu publicación es de suma importancia el trabajo en equipo, siempre he dicho que mas de una cabeza siempre van a pensar mejor, pero sobre todo van a salir mas ideas que construyan con ellas mejoras en los procesos, pero es mas fundamental aun tener al equipo motivado, ya que sin ello, la productividad no es buena, además no realizan sus labores con empeño e inclusive puede haber conflictos interpersonales.
ResponderBorrarDebe estar todo plenamente balanceado para que los engranes de la organización se acoplen perfectamente y pueda cumplir con sus objetivos y su visión.
Es muy positiva la manera en la que se da la explicación con un claro ejemplo vivido, lo cual hace más comprensible la información e interesante, al ver que no solo se tratan de teorías si no algo que se implementó y genero resultados.
ResponderBorrarEs muy interesante que se especifique el lugar donde se implementó, para tener así una opción en las áreas de trabajo donde se maneje un gran número de personal.
No cuento con algún comentario negativo para este tema, me parece muy digerible el llevar la información de la mano junto con un ejemplo, lo cual permite tener un desarrollo a la par que hace más comprensible la lectura.
Esta muy completa la información y la manera en la que nos explicas todo, por medio de ejemplos y aplicaciones.
ResponderBorrarLo negativo que puedo llegar a ver en general en la parte de trabajo en equipo es que no todos los integrantes llegan a participar de la misma manera, no todos cuentan con el mismo sentido de responsabilidad.
Pero fuera de todo es muy interesante como con el trabajo en equipo se puede llegar a grandes resultados.
Me parece una información clara, me gusta la forma en la que hace énfasis en los lideres en como motivar al personal y el como nos comparte su experiencia algo interesante para nosotros los lectores para poder darle un enfoque diferente y así comprender mas la información.
ResponderBorrarDe igual manera no veo una referencia negativa para este blog, ya que la información es muy relevante al tema y un buen diseño de la pagina.
Me agrada el tema, la forma en como fue planteado y el que se nos compartiera el tema desde la experiencia laboral, en ocasiones es dificil integrar equipos de trabajo, me gusta el material ya que es muy importante dar énfasís al tema de trabajo en equipo, ya que asilados podríamos lograr muy pocas cosas.
ResponderBorraren forma general sobre el blog muy buena la información compartida por ambos compañeros, así como los videos que utilizaron de apoyo.